szablon Diamentowy strategii

o szablonie Diamentowy strategii

co to jest diament strategiczny?

aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma tworzy szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas budowania strategii? Jak możesz wyprzedzić konkurencję, jednocześnie budując swoją markę i wyniki finansowe?

diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Elementy te obejmują: Areny, wyróżniki, Pojazdy, inscenizację i logikę ekonomiczną.

jakie są zalety stosowania diamentu strategicznego? Większość planów strategicznych koncentruje się na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla Twojej firmy. Diament strategiczny może pomóc ci zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby Twojej firmy, a nie jedno lub dwa.

kiedy używać diamentu strategicznego

diament strategiczny został zaprojektowany, aby pomóc ci rozważyć najważniejsze pytania, na które musisz odpowiedzieć, gdy twój zespół definiuje strategię biznesową. Organizowanie strategii jako całości, tak aby każda część integrowała się z innymi, pomaga określić cele Twojej firmy i najlepszy sposób ich osiągnięcia.

Stwórz własną strategię diament

tworzenie własnej strategii diament jest łatwe. Proste narzędzie firmy Miro do tworzenia i udostępniania tego zintegrowanego modelu strategii. Zacznij od wybrania tego diamentowego szablonu strategii.

skuteczna strategia zawiera pięć kluczowych elementów: Areny, wyróżniki, Pojazdy, inscenizacje i logika ekonomiczna. Pamiętaj, że ważne jest, aby wziąć pod uwagę każdy element w Diamencie, ponieważ wszystkie są ze sobą powiązane i wzajemnie się wzmacniają. Aby upewnić się, że osiągasz swoje cele, upewnij się, że możesz odpowiedzieć na poniższe pięć pytań.

Krok 1: Areny – co planujemy osiągnąć? Jaki jest charakter naszych produktów, usług, kanałów dystrybucji i segmentów rynku? Jakie obszary geograficzne planujemy rozszerzyć? Jakich technologii będziemy używać?

Krok 2: wyróżniki – co wyróżnia nas na tle konkurencji? Obraz, cena, niezawodność produktu, jak szybko Wprowadzamy nasz produkt na rynek? Jak zdobędziemy rynek?

Krok 3: pojazdy – jak tam dotrzemy? Strategiczne sojusze? Rozwój? Licencje

Krok 4: Staging – jak ulepszyć nasz produkt lub pozycjonowanie? Jak szybko ruszymy? W jakiej kolejności ruszymy do przodu?

Krok 5: logika ekonomiczna-jak uzyskamy nasze zyski? Obniżając koszty, aby dać wartość za cenę? Świadczenie usług premium w cenach premium?