4 Key-Behaviors That Make you Extremely Employable

w ciągu ostatnich dwóch dekad trenowałem dziesiątki starszych menedżerów i setki MBA i studentów studiów biznesowych.

jednym z moich ulubionych narzędzi przywódczych jest narzędzie StrengthsFinder firmy Gallup. Nie zarabiam ani grosza z tantiem używając go, więc zaufaj mi, że to jeden z najlepszych sposobów na ulepszenie twoich narzędzi przywódczych i zawodowych. Korzystając z tego narzędzia wraz z własnymi narzędziami, pomogłem wielu osobom uzyskać promocje i znaleźć świetne nowe miejsca pracy, podkreślając ich mocne strony w ich życiorysach, boiskach windy i rozmowach kwalifikacyjnych.

wierzę, że zarządzanie własną karierą idzie w parze z rozwijaniem siebie jako lidera, a to zaczyna się od wykazania odwagi, pokory i autentyczności. Znajomość swoich mocnych stron daje ci odwagę do podejmowania większych obowiązków na obecnym stanowisku lub szukania nowych możliwości gdzie indziej, jeśli nie jesteś odpowiednio rozpoznawany i nagradzany przez obecną organizację. Znajomość swoich mocnych stron pomoże Ci również zidentyfikować swoje słabości, co jest kluczowe dla pokory i zachowania odwagi przed staniem się arogancją lub Głupotą. Wreszcie, wszyscy wielcy liderzy kwestionują status quo, budują różnorodne zespoły i kultury oparte na zaufaniu i autentycznie prezentują spójne wyniki finansowe w oparciu o unikalne połączenie mocnych stron.

nie wierz mi na słowo. Profesor Syd Finkelstein, Steven Roth profesor zarządzania i dyrektor Leadership Center w Tuck School of Business w Dartmouth College stwierdził, że najbardziej skuteczni szefowie na świecie rozwijają swoich ludzi, koncentrując się na”możliwościach rozwoju dostosowanych do ambicji, talentów i możliwości każdej osoby.”Tak więc, jeśli chcesz zostać zauważony przez swojego CEO i stać się nim kiedyś sam, opłaca się skupić na swoich mocnych stronach.

ponadto firmy takie jak Facebook, Intuit, Anheuser-Busch InBev NV i Detalista Zappos.com Inc coraz częściej koncentrują się na mocnych stronach / talentach, a nie na konkretnych umiejętnościach poprzez tak zwany „program zatrudniania.”Powinieneś robić to samo, tj. oceniając dopasowanie własnych mocnych stron i celów zawodowych do tego, co twoja obecna organizacja lub potencjalni pracodawcy mówią, że potrzebują i nagradzają.

więc jakie są mocne strony? Firma Gallup zidentyfikowała cztery dziedziny lub kategorie: Wykonywanie, wywieranie wpływu, budowanie relacji i myślenie strategiczne, obejmujące 34 mocne strony:

Liderzy posiadający mocne strony wiedzą, jak sprawić, by coś się stało, a ci, którzy mają mocne strony, pomagają swojemu zespołowi dotrzeć do znacznie szerszej publiczności. Ci, którzy prowadzą z budowaniem relacji, są niezbędnym klejem, który utrzymuje zespół razem, a ci, którzy mają mocne strony myślenia strategicznego, są tymi, którzy koncentrują nas wszystkich na tym, co może być.”

mój własny coaching i doradztwo wykazały, że większość osób ma mocne strony w dwóch z czterech domen, podczas gdy świetne zespoły i organizacje mają różne mocne strony we wszystkich czterech domenach. Wielkimi liderami są zatem ci, którzy tworzą zespoły, które składają się ze wszystkich czterech rodzajów mocnych stron. Co równie ważne, ci liderzy budują wzajemne zaufanie, które jest niezbędne, aby jednostki łączyły swoje mocne strony w komplementarny i innowacyjny sposób oraz aby pomagały sobie nawzajem kompensować swoje słabości.

aby stać się wielkim liderem, trzeba najpierw Moda wielką karierę. Zacznij od swoich mocnych stron.