Strategiediamantsjabloon

over de Strategiediamantsjabloon

Wat is een strategiediamant?

om de belangrijkste doelstellingen te bereiken, stelt elk bedrijf een reeks strategieën samen. Maar welke elementen moet u overwegen bij het opbouwen van een strategie? Hoe kunt u uw concurrenten voor te blijven, terwijl ook het opbouwen van uw merk en bottom line?

een strategiediamant is een verzameling elementen die een samenhangende bedrijfsstrategie vormen. Deze elementen omvatten: arena ‘ s, Differentieeraars, Voertuigen, enscenering en economische logica.

wat zijn de voordelen van het gebruik van een strategiediamant? De meeste strategische plannen richten zich op slechts een of twee van deze elementen, waardoor hiaten ontstaan die later problemen voor uw bedrijf kunnen veroorzaken. Een strategy diamond kan u helpen gefocust te blijven en ervoor te zorgen dat u voldoet aan alle behoeften van uw bedrijf in plaats van een of twee.

wanneer gebruikt u een strategiediamant

de strategiediamant is ontworpen om u te helpen bij het overwegen van de belangrijkste vragen die u moet beantwoorden wanneer uw team uw bedrijfsstrategie bepaalt. Het organiseren van de strategie als geheel, zodat elk onderdeel integreert met de anderen, helpt u erachter te komen van de doelen van uw bedrijf en de beste manier om ze te bereiken.

maak uw eigen strategie diamant

maak uw eigen strategie diamant is eenvoudig. Miro ‘ s eenvoudige whiteboard tool is het perfecte canvas om dit geïntegreerde strategiemodel te creëren en te delen. Ga aan de slag door deze strategie Diamantsjabloon te selecteren.

een effectieve strategie bevat vijf belangrijke elementen: arena ‘ s, differentiërende factoren, Voertuigen, stadiëring en economische logica. Vergeet niet dat het belangrijk is om elk element in de diamant te overwegen omdat ze allemaal met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken. Om er zeker van te zijn dat u uw doelen haalt, moet u de volgende vijf vragen beantwoorden.

Stap 1: Arenas-wat willen we bereiken? Wat is de aard van onze producten, diensten, distributiekanalen en marktsegmenten? In welke geografische gebieden zijn we van plan uit te breiden? Welke technologieën zullen we gebruiken?

Stap 2: onderscheidende factoren-Wat onderscheidt ons van onze concurrentie? Imago, prijs, productbetrouwbaarheid, hoe snel krijgen we ons product op de markt? Hoe winnen we de markt?

Stap 3: voertuigen – hoe komen we daar? Strategische allianties? Ontwikkeling? Licensing

Stap 4: Staging-Hoe zullen we ons product of positionering verbeteren? Hoe snel gaan we? In welke volgorde gaan we verder?

Stap 5: economische logica – hoe krijgen we onze opbrengsten? Door kosten te verlagen om waarde te geven voor de prijs? Het leveren van premium diensten voor premium prijzen?