4 Key-Behaviors That Make You Extremely Employable

ik heb de afgelopen twee decennia scores van senior executives en honderden MBA ‘ s en undergraduate business studenten gecoacht.

een van mijn favoriete leiderschapstools is Gallup ‘ s StrengthsFinder. Ik verdien geen cent aan royalty ‘ s door het te gebruiken, dus geloof me dat het een van de beste manieren is om je zowel leiderschap als carrière toolkits te verbeteren. Met behulp van deze tool samen met mijn eigen tools, ik heb geholpen scores van individuen krijgen promoties en het vinden van grote nieuwe banen door het benadrukken van hun sterke punten in hun cv ‘ s, lift pitches, en interviews.

inderdaad, ik geloof dat het effectief managen van je eigen carrière hand in hand gaat met het ontwikkelen van jezelf als leider, en dat begint met het tonen van moed, nederigheid en authenticiteit. Het kennen van je sterke punten geeft je de moed om grotere verantwoordelijkheden op je te nemen in je huidige positie, of op zoek naar nieuwe kansen elders als je niet goed wordt erkend en beloond door uw huidige organisatie. Het kennen van je sterke punten zal je ook helpen je zwakheden te identificeren, wat cruciaal is voor nederigheid en het voorkomen dat moed arrogantie of dwaasheid wordt. Tot slot dagen alle grote leiders de status quo uit, bouwen diverse teams en culturen op basis van vertrouwen, en tonen consistente bottom-line resultaten authentiek, op basis van hun unieke combinatie van sterke punten.

geloof me niet op mijn woord. Professor Syd Finkelstein, de Steven Roth Professor of Management en directeur van het Leadership Center aan de Tuck School of Business aan Dartmouth College heeft ontdekt dat ’s werelds meest succesvolle bazen hun mensen ontwikkelen door zich te richten op”groeikansen op maat van de ambities, talenten en capaciteiten van elke persoon.”Dus, als je wilt worden opgemerkt door uw CEO, en word zelf op een dag, het loont om zich te concentreren op uw sterke punten.

Bovendien zijn bedrijven als Facebook, Intuit, Anheuser-Busch InBev NV en retailer Zappos.com Inc richten zich steeds meer op sterke punten/talenten in plaats van specifieke vaardigheden door middel van wat wordt genoemd “programma huren.”Je moet hetzelfde doen, dat wil zeggen, door het beoordelen van de pasvorm tussen je eigen sterke punten en carrièredoelen met wat uw huidige organisatie of potentiële werkgevers zeggen dat ze nodig hebben en belonen.

wat zijn sterke punten? Gallup heeft vier domeinen of categorieën geïdentificeerd: uitvoeren, beïnvloeden, relatie opbouwen, en strategisch denken, bestaande uit 34 verschillende sterke punten:

leiders met uitvoerende sterke punten weten hoe ze dingen kunnen laten gebeuren, en degenen met beïnvloedende sterke punten helpen hun team een veel breder publiek te bereiken. Degenen die leiden met het opbouwen van relaties zijn de essentiële lijm die een team bij elkaar houdt, en degenen met strategische Denksterktes zijn degenen die ons allemaal gefocust houden op wat er zou kunnen zijn.”

mijn eigen coaching en consulting heeft aangetoond dat de meeste individuen sterke punten hebben in twee van de vier domeinen, terwijl grote teams en organisaties een verscheidenheid aan sterke punten hebben in alle vier domeinen. Grote leiders zijn dan degenen die teams smeden die uit alle vier soorten sterke punten bestaan. Even belangrijk is dat deze leiders het wederzijds vertrouwen opbouwen dat essentieel is voor individuen om hun sterke punten op complementaire en innovatieve manieren te combineren, en voor hen om elkaar te helpen hun zwakheden te compenseren.

om een grote leider te worden, moet je eerst een grote carrière vormgeven. Begin met je sterke punten.