4 Nøkkeladferd Som Gjør Deg Ekstremt Ansettbar

jeg har trent mange ledende ansatte og hundrevis Av Mbaer og bachelorstudenter i løpet av de siste to tiårene.

Et av mine favorittledelsesverktøy er Gallups StrengthsFinder. Jeg gjør ikke en krone i royalties ved å bruke den, så stol på meg at det er en av de beste måtene å forbedre både lederskap og karriere verktøysett. Ved å bruke dette verktøyet sammen med mine egne verktøy, har jeg hjulpet mange personer med å få kampanjer og finne gode nye jobber ved å fremheve deres styrker i deres cv, heisbaner og intervjuer.

faktisk tror Jeg at å styre din egen karriere effektivt går hånd i hånd med å utvikle deg selv som leder, og det begynner med å demonstrere mot, ydmykhet og autentisitet. Å kjenne dine sterke sider gir deg mot til å ta på seg større ansvar i din nåværende posisjon, eller søke nye muligheter andre steder hvis du ikke blir riktig anerkjent og belønnet av din nåværende organisasjon. Å kjenne dine sterke sider vil også hjelpe deg med å identifisere dine svakheter, noe som er avgjørende for ydmykhet og holde motet fra å bli arroganse eller dumhet. Til slutt utfordrer alle store ledere status quo, bygger ulike lag og kulturer basert på tillit, og demonstrerer konsistente bunnlinjeresultater autentisk, basert på deres unike kombinasjon av styrker.

ikke bare ta mitt ord for det. Professor Syd Finkelstein, Steven Roth Professor I Ledelse og Direktør For Leadership Center Ved Tuck School Of Business Ved Dartmouth College har funnet ut at verdens mest vellykkede sjefer utvikler sitt folk ved å fokusere på » vekstmuligheter skreddersydd for ambisjoner, talenter og kapasiteter til hver person.»Så, hvis DU vil bli lagt merke til AV DIN ADMINISTRERENDE DIREKTØR, og bli en selv en dag, lønner det seg å fokusere på dine sterke sider.

dessuten selskaper Som Facebook, Intuit, Anheuser-Busch Inbev NV og retailer Zappos.com Inc fokuserer i økende grad på styrker / talenter i stedet for spesifikke ferdigheter gjennom det som kalles » program ansettelse.»Du bør gjøre det samme, dvs. ved å vurdere passformen mellom dine egne styrker og karrieremål med hva din nåværende organisasjon eller potensielle arbeidsgivere sier at de trenger og belønner.

Så, hva er styrker? Gallup har identifisert fire domener eller kategorier: Utføring, Påvirkning, Relasjonsbygging og Strategisk Tenkning, bestående av 34 forskjellige styrker:

Ledere med Utførende styrker vet hvordan de skal få ting til å skje, og De med Påvirkende styrker hjelper teamet til å nå et mye bredere publikum. De som leder Med Relasjonsbygging er viktig lim som holder et team sammen, og De Med Strategisk Tenkning styrker er de som holder oss alle fokusert på hva som kan være.»

min egen coaching og rådgivning har funnet ut at de fleste individer har styrker i to av de fire domenene, mens gode lag og organisasjoner har en rekke styrker på tvers av alle fire domener. Store ledere, deretter, er de som smi lag som omfatter alle fire typer styrker. Like viktig, disse lederne bygge gjensidig tillit som er viktig for enkeltpersoner å kombinere sine styrker i komplementære og innovative måter, og for dem å hjelpe hverandre oppveie sine svakheter.

for å bli en god leder, må du først mote en stor karriere. Begynn med dine sterke sider.