테슬라의 공부 벌레 분석

테슬라의 배경

테슬라 주식 회사 2003 년에 설립 된 니콜라 테슬라,유명한 과학자이자 발명가의 이름을 따서 명명된다. 테슬라의 다음 공부 벌레 분석은 역동적 인 비즈니스 모델과 혁신적인 자동차 디자인을 탐구 할 것이다.

테슬라의 에너지 절약 접근 방식과 럭셔리 중심의 디자인은 세계 최고의 자동차 산업 중 하나 만들었습니다. 테슬라 모터스(전 이름)의 초기 설립자 인 마틴 에버하르트와 마크 타페 닝은 2004 년 2 월 엘론 머스크를 만나 초기 7 달러 중 650 만 달러를 기부했습니다.투자 5 백만 라운드.

테슬라는 청정 에너지 모델로 자동차 산업에 혁명을 일으켰고 거대한 글로벌 영향력을 창출했다. 테슬라의 첫 번째 차량 인 로드스터는 리튬 배터리 셀을 사용하는 최초의 자동차가되었습니다.

미국 캘리포니아에 본사를 둔 테슬라는 혁신적인 디자인의 프리미엄 전기 자동차 모델로 미국 대중들 사이에서 인기를 얻고 있습니다.

테슬라의 공부 벌레 분석은 작업 모델과 미래 예측에 대한 깊은 이해를 제공 할 것입니다.

테슬라의 개발 타임 라인

2003:이 회사는 마틴 에버하르트와 마크 타페닝에 의해 설립되었습니다.

2006:테슬라가 도요타와 거래를 했다. 2015 년 11 월 23 일-2015 년 11 월 23 일

2008: 원래 로드스터는 자동차 산업에 데뷔했습니다. 이 차량은 전기 자동차의 인식에 혁명을 일으켰습니다.

2012:이 모델은 시장에 출시 된 최초의 클린 시트 설계 차량입니다. 테슬라는 빠르게 할 수있을뿐만 아니라 고급 세단을 만들 수 있다는 것을 증명했습니다.

2015:테슬라의 자동 조종 장치 입구의 시작을 표시했습니다. 테슬라는 반자가 운전 차량을 테스트했습니다.

2017:같은 콘서트에서-공개,테슬라의 대표 이사 엘론 머스크는 테슬라 세미와 새로운 로드스터를 출시했다. 새로운 로드스터는 전 세계적으로 가장 빠른 생산 자동차가되었습니다.

2019:모델 출시 와이,소형 크로스 오버 및 사이버 트럭,테슬라의 에너지 절약형 픽업 트럭 버전.

2019-20:테슬라는 지엠과 포드를 능가하여 가장 재정적으로 가치있는 미국 자동차 회사가되었습니다.

공부 벌레 분석의 장점 테슬라

공부 벌레는 강점,약점,기회 및 위협에 대한 약어입니다. 이들은 모든 비즈니스의 전략을 이해하는 데 도움이되는 내부 및 외부 요인입니다. 잠재적 위협을 식별하고 회사의 자원을 효과적으로 활용할 수있는 모델을 만드는 데 도움이됩니다.

테슬라의 공부 벌레 분석은 회사의 현재 위치를 결정하고 잠재적 인 비즈니스 예측 및 향후 계획을 평가하는 데 도움이됩니다. 또한 테슬라는 많은 비즈니스 클래스에서 눈에 띄는 요소이기 때문에 훌륭한 비즈니스 사례 연구입니다.

• 강점

이들은 조직의 사명을 달성하는 데 도움이되는 회사의 자질입니다. 예를 들어 거대한 재정 자원,직원 역량,브랜드 충성도,제품 및 서비스 등

• 약점

이러한 자질은 조직이 목표를 달성하지 못하게합니다. 약점의 예는 의사 결정이 좋지 않거나,연구 부족,연구 부족 등이 될 수 있습니다. 약점은 제거되어야 한다.

• 기회

이들은 회사가 운영하는 환경에서 만들어집니다. 예를 들어,기회는 시장,산업,정부,소비자 등에서 발생할 수 있습니다.

• 위협

위협은 외부 요인이 회사의 프로세스를 위태롭게하거나 방해 할 때 발생합니다. 위협의 예로는 직원의 불안,기술 변화,경쟁 증가 등이 있습니다.

테슬라의 공부 벌레 분석

강점

1. 에너지 효율-테슬라는 태양 에너지와 같은 재생 가능 에너지 원의 눈에 띄는 사용으로 인해 전기 자동차에 관한 선도적 인 선구자입니다.
2. 파트너십-테슬라는 동남아프다,예스에너지 등 대기업과 협력하고 있다. 이러한 협력은 테슬라의 신 재생 에너지 노력과 세계 시장을 확대하는 데 도움이됩니다.
3. 매우 혁신적인-테슬라의 디자인은 최고 수준이다. 그리고 그들은 그들의 소비자에게 극단적 인 편안함을 제공하기 위해 자신의 전기 자동차의 엔지니어링 및 설계시 많은 생각을했습니다.
4. 견고한 브랜드 이미지-시장은 회사가 청정 에너지와 수익성있는 제품을 개발할 것을 신뢰하고 기대합니다. 그것은 엄청난 명성을 얻었습니다.

약점

1. 제한된 존재-한편으로 테슬라는 경쟁력이 강한 자동차 시장에서 스스로를 확립하기 위해 노력하고 있으며 다른 한편으로는 전 세계적으로 확장하려고 노력하고 있습니다.
2. 프리미엄 제품 범위-테슬라는 확립 된 프리미엄 청정 에너지 브랜드입니다. 그들이 직면 할 수있는 좌절 중 하나는 전기 자동차와 관련하여 경제성과 소비자의 신뢰 측면입니다.
3. 승계 전략-엘론 머스크는 테슬라의 브랜드 얼굴이되었고,그것은 한 사람이 쇼로 받아 들여진다. 엘론 머스크 자신은 자신의 접시에 많은 것을 가지고 있지만.

기회

1. 자율주행 기술-테슬라의 오토파일럿 기술은 안전과 편의성으로 명성을 얻고 있다. 소비자와 주식 시장에 의해 신뢰할 수있는 만들기. 테슬라의 자동 조종 장치 작업은 끊임없이 진화하고 있습니다.
2. 환경친화적 자동차-소비자들이 환경의식을 갖게 됨에 따라,연료 구동 자동차를 최소화할 필요성과 함께 더 많은 전기 자동차에 대한 필요성이 커지고 있다.
3. 배터리 생산 기술-테슬라는 자체 배터리 셀을 제조 할 계획이다. 이 회사는 생산 비용을 절감 도움이 될 것입니다 이것은 게임 체인저가 될 수 있습니다. 또한 경제를 돕는 많은 일자리를 창출 할 것입니다.

위협

1. 경쟁 심화-신 재생 에너지로 구동되는 자동차에 대한 많은 연구가 이루어지고 있으며,비엠웨이와 폭스바겐 같은 많은 대기업들이 테슬라의 경쟁자가 되고 있다.
2. 새로운 기술-차량에 사용되는 혁신적인 에너지 방법이 있습니다. 경쟁 압력은 높은 운영 비용과 이익 마진 감소로 이어질 수 있습니다.
3. 장기 지속 가능성-청정 에너지 자동차 회사의 장기 지속 가능성을 유지하는 것이 필수적입니다. 이는 테슬라의 불안정한 제조 조건과 북미 및 아시아의 여러 지역에서 제한된 전기 자동차 지원 인프라로 인해 잠재적 인 위협이됩니다.

주요 테이크 아웃

테슬라는 지속 가능성과 혁신의 선구자입니다. 공부 벌레 분석에서 테슬라는 성공을 유지할 수있는 강점을 가지고 있습니다. 회사가 직면 할 가능성이 특정 문제가 있습니다. 아시아와 세계의 다른 부분에서 확장의 관점에서. 테슬라는 전략을 재평가하고 전 세계적으로 인기를 얻는 데 집중해야합니다. 지독히 공부 분석을 바탕으로,테슬라는 필요-