戦略ダイヤモンドテンプレート

戦略ダイヤモンドテンプレートについて

戦略ダイヤモンドとは何ですか？

主要な目標を達成するために、すべてのビジネスは一連の戦略を組み立てます。 しかし、戦略を構築する際には、どのような要素を考慮すべきですか？ また、あなたのブランドとボトムラインを構築しながら、どのように先にあなたの競争相手の滞在することができますか？

戦略ダイヤモンドは、一貫したビジネス戦略を形成する要素の集まりです。 これらの要素には、アリーナ、差別化要因、車両、ステージング、および経済ロジックが含まれます。

ストラテジーダイヤモンドを使用する利点は何ですか？ ほとんどの戦略計画は、これらの要素の1つまたは2つだけに焦点を当て、後でビジネスに問題を引き起こす可能性のあるギャップを作成します。 戦略ダイヤモンドは、あなたが集中し、あなたのビジネスのニーズのすべてではなく、一つまたは二つを満たしていることを確認す

ストラテジーダイヤモンドを使用する場合

ストラテジーダイヤモンドは、チームがビジネス戦略を定義するときに答える必要がある最も重要な質問を検討するのに役立つように設計されています。 戦略を全体として整理することで、各部分が他の部分と統合され、ビジネスの目標とそれを達成するための最良の方法を把握するのに役立ちます。

独自の戦略ダイヤモンドを作成

独自の戦略ダイヤモンドを作成するのは簡単です。 Miroの簡単なwhiteboard用具はこの統合された作戦モデルを作成し、共有する完全なキャンバスである。 この戦略ダイヤモンドテンプレートを選択して開始します。

効果的な戦略には、競技場、差別化要因、ビークル、ステージング、経済論理の五つの重要な要素が含まれています。 ダイヤモンドの各要素はすべて相互に関連しており、相互に補強されているため、考慮することが重要であることに注意してください。 目標を確実に達成するために、次の5つの質問に答えることができることを確認してください。

ステップ1：アリーナ-私たちは何を達成する予定ですか？ 当社の製品、サービス、流通チャネル、および市場セグメントの性質は何ですか？ 私たちはどのような地理的領域に拡大する予定ですか？ 私たちはどのような技術を使用しますか？

ステップ2：差別化要因-何が私たちの競争から離れて私たちを設定しますか？ イメージ、価格、プロダクト確実性、いかにすぐに私達が市場に私達のプロダクトを得るか。 どのように我々は市場に勝つのだろうか？

ステップ3：車両-どうやってそこに着くのですか？ 戦略的提携? 開発？ ライセンス

ステップ4：ステージング-どのように我々は我々の製品やポジショニングを進めるのだろうか？ どのように迅速に移動しますか？ 私たちはどのような順序で前進しますか？

ステップ5：経済ロジック-どのように我々は我々のリターンを得るのだろうか？ 価格の価値を与えるためにコストを下げることによって？ プレミアム価格のためのプレミアムサービスを提供していますか？