4 Key-Comportamenti che ti rendono estremamente impiegabile

Ho allenato decine di dirigenti e centinaia di MBA e studenti di business universitari negli ultimi due decenni.

Uno dei miei strumenti di leadership preferiti è StrengthsFinder di Gallup. Non faccio un centesimo in royalties usandolo, quindi fidati di me che è uno dei modi migliori per migliorare sia la tua leadership che i tuoi toolkit di carriera. Usando questo strumento insieme ai miei strumenti, ho aiutato decine di persone a ottenere promozioni e trovare nuovi fantastici lavori evidenziando i loro punti di forza nei loro curriculum, nelle piazzole degli ascensori e nelle interviste.

In effetti, credo che gestire la propria carriera vada di pari passo con lo sviluppo di se stessi come leader, e questo inizia dimostrando coraggio, umiltà e autenticità. Conoscere i tuoi punti di forza ti dà il coraggio di assumere maggiori responsabilità nella tua posizione attuale, o cercare nuove opportunità altrove se non sei adeguatamente riconosciuto e premiato dalla tua attuale organizzazione. Conoscere i tuoi punti di forza ti aiuterà anche a identificare le tue debolezze, il che è fondamentale per l’umiltà e impedire al coraggio di diventare arroganza o stoltezza. Infine, tutti i grandi leader sfidano lo status quo, costruiscono team diversi e culture basate sulla fiducia e dimostrano risultati di fondo coerenti in modo autentico, in base alla loro combinazione unica di punti di forza.

Non basta prendere la mia parola per esso. Il professor Syd Finkelstein, il professore Steven Roth di gestione e direttore del Centro di leadership presso la Tuck School of Business al Dartmouth College ha scoperto che i capi di maggior successo del mondo sviluppano le loro persone concentrandosi su”opportunità di crescita su misura per le ambizioni, talenti, e le capacità di ogni persona.”Quindi, se vuoi essere notato dal tuo CEO e diventare uno te stesso un giorno, vale la pena concentrarsi sui tuoi punti di forza.

Inoltre, aziende come Facebook, Intuit, Anheuser-Busch InBev NV e retailer Zappos.com Inc sono sempre più concentrandosi su punti di forza / talenti, piuttosto che competenze specifiche attraverso quello che viene chiamato “programma di assunzione.”Dovresti fare lo stesso, cioè valutare l’adattamento tra i tuoi punti di forza e gli obiettivi di carriera con ciò che la tua attuale organizzazione o i potenziali datori di lavoro dicono di aver bisogno e premiare.

Quindi, quali sono i punti di forza? Gallup ha identificato quattro domini o categorie: Esecuzione, Influenza, costruzione di relazioni e Pensiero strategico, comprendenti 34 punti di forza distinti:

I leader con punti di forza di esecuzione sanno come far accadere le cose e quelli con punti di forza di influenza aiutano il loro team a raggiungere un pubblico molto più ampio. Coloro che conducono con la costruzione di relazioni sono il collante essenziale che tiene insieme una squadra, e quelli con punti di forza di pensiero strategico sono quelli che ci tengono tutti concentrati su ciò che potrebbe essere.”

Il mio coaching e consulenza ha scoperto che la maggior parte degli individui hanno punti di forza in due dei quattro domini, mentre grandi squadre e organizzazioni possiedono una varietà di punti di forza in tutti e quattro i domini. Grandi leader, quindi, sono quelli che forgiano squadre che comprendono tutti e quattro i tipi di punti di forza. Altrettanto importante, questi leader costruire la fiducia reciproca che è essenziale per gli individui di combinare i loro punti di forza in modi complementari e innovativi, e per loro di aiutarsi a vicenda controbilanciare le loro debolezze.

Per diventare un grande leader, è necessario prima moda una grande carriera. Inizia con i tuoi punti di forza.