SWOT analýza Tesly

pozadí Tesly

Tesla Inc., založená v roce 2003, je pojmenována po Nikola Tesla, slavném vědci a vynálezci. Následující SWOT analýza společnosti Tesla se ponoří do dynamického obchodního modelu a inovativních automobilových návrhů.

díky energeticky úspornému přístupu Tesly a luxusním centrickým designům se stal jedním z předních automobilových odvětví na světě. Martin Eberhard a Marc Tarpenning, počáteční zakladatelé Tesla Motors (dřívější jméno) se setkali s Elonem Muskem v únoru 2004, který přispěl 6,5 milionu USD z původních 7 USD.5 milionů kolo investic.

Tesla revolucionizovala automobilový průmysl svým modelem čisté energie a vytvořila obrovský globální dopad. První vozidlo Tesly, Roadster se stal prvním automobilem, který používal lithiové baterie.

společnost Tesla se sídlem v Kalifornii ve Spojených státech získala popularitu mezi americkou veřejností jako prémiový model elektromobilu s inovativním designem.

SWOT analýza Tesly poskytne hlubší pochopení jejího pracovního modelu a budoucích projekcí.

Časová osa vývoje společnosti Tesla

2003: společnost byla založena Martinem Eberhardem a Marcem Tarpenningem.

2006: Tesla uzavřela dohodu s Toyotou. Obě společnosti spojily ruce, aby získaly hnací ústrojí z crossoverového SUV RAV4 EV.

2008: Původní Roadster debutoval v automobilovém průmyslu. Toto vozidlo revolucionizovalo vnímání elektrického vozidla.

2012: Model S byl uveden na trh jako první vozidlo navržené pro čistý list. Ukázalo se, že Tesla dokáže nejen rychle, ale také vytvořit luxusní Sedan.

2015: označil začátek vstupu Tesly do auto-pilot. Tesla testovala své poloautomatické vozy.

2017: na koncertě jako-reveal uvedl generální ředitel Tesly Elon Musk Tesla Semi a Nový Roadster. Nový Roadster se stal nejrychlejším výrobním vozem na světě.

2019: uvedení modelu Y, kompaktního crossoveru a Cybertrucku, energeticky úsporné verze pickupu Tesla.

2019-20: Tesla se stala finančně nejcennější americkou automobilovou společností tím, že překonala GM a Ford.

výhody SWOT analýzy Tesla

SWOT je zkratka pro silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Jedná se o vnitřní a vnější faktory, které pomáhají pochopit strategii jakéhokoli podnikání. Pomáhá při identifikaci potenciálních hrozeb a vytváření modelu pro efektivní využití zdrojů společnosti.

SWOT analýza společnosti Tesla pomůže určit aktuální polohu společnosti a vyhodnotit její potenciální obchodní předpovědi a budoucí plány. Je to také brilantní obchodní případová studie, protože Tesla je významným faktorem v mnoha obchodních třídách.

• silné stránky

to jsou vlastnosti společnosti, které jí pomáhají plnit poslání organizace. Například obrovské finanční zdroje, kompetence zaměstnanců, věrnost značce, produkty a služby atd.

• slabost

tyto vlastnosti brání organizaci v plnění jejích cílů. Příklady slabých stránek mohou být špatné rozhodování, nedostatek USP, nedostatečný výzkum atd. Slabost by měla být odstraněna.

• příležitosti

jsou vytvářeny v prostředí, ve kterém společnost působí. Například příležitosti mohou vzniknout z trhu, průmyslu,vlády, spotřebitele atd.

• hrozby

hrozby vznikají, když vnější faktory mohou ohrozit nebo přerušit proces společnosti. Příklady hrozeb mohou zahrnovat nepokoje zaměstnanců, měnící se technologie, zvýšená konkurence atd.

SWOT analýza Tesla

silné stránky

1. energetická účinnost-Tesla je předním průkopníkem, pokud jde o elektromobily díky prominentnímu využívání obnovitelných zdrojů energie, jako je solární energie.
2. partnerství-Tesla spolupracuje s velkými giganty jako jihovýchodní APDA, Yes Energy atd. Tato spolupráce pomáhá rozšiřovat úsilí Tesly o obnovitelnou energii a na globálním trhu.
3. vysoce inovativní-design Tesly je prvotřídní. A při navrhování a navrhování svého elektrického vozidla hodně přemýšleli, aby svým spotřebitelům poskytli extrémní pohodlí.
4. robustní image značky-trh důvěřuje a očekává, že společnost bude vyvíjet čistou energii a ziskové produkty. Získala nesmírnou slávu.

slabost

1. omezená přítomnost-na jedné straně Tesla pracuje na etablování se na hyperkonkurenčním automobilovém trhu a na druhé straně se snaží globálně expandovat.
2. prémiový sortiment-Tesla je zavedená prémiová značka čisté energie. Jedním z neúspěchů, kterým mohou čelit, je cenová dostupnost a důvěra spotřebitelů, pokud jde o elektrická vozidla.
3. strategie nástupnictví-Elon Musk se stal tváří značky Tesla a je přijímán jako one-man-show. Ačkoli sám Elon Musk má hodně na talíři.

příležitosti

1. technologie autonomního řízení-Teslova autopilotová technologie získala slávu pro svou bezpečnost a pohodlí. Díky tomu je spotřebitel a akciový trh důvěryhodný. Teslova práce v autopilotu se neustále vyvíjí.
2. automobily šetrné k životnímu prostředí – vzhledem k tomu, že spotřebitelé jsou stále více ohleduplní k životnímu prostředí, roste potřeba více elektrických vozidel spolu s potřebou minimalizovat automobily poháněné palivem.
3. technologie výroby baterií-Tesla plánuje výrobu svého bateriového článku interně. To může být měnič her, protože to pomůže společnosti snížit výrobní náklady. A také vytvoří mnoho pracovních míst, což zase pomůže ekonomice.

hrozby

1. zvýšená konkurence-pro automobily poháněné obnovitelnou energií se provádí těžký výzkum a mnoho velkých společností jako BMW a Volkswagen se stává konkurencí Tesly.
2. nové technologie-existují inovativní způsoby využití energie ve vozidlech. Konkurenční tlak může vést k vysokým provozním nákladům a sníženým ziskovým maržím.
3. dlouhodobá udržitelnost-je nezbytné zachovat dlouhodobou udržitelnost pro automobilovou společnost s čistou energií. To je potenciální hrozba kvůli nestabilním výrobním podmínkám Tesly a omezené infrastruktuře podpory EV v Severní Americe a několika částech Asie.

Key Takeaways

Tesla je zavedeným průkopníkem v oblasti udržitelnosti a inovací. V analýze SWOT má Tesla silné stránky, aby zůstala úspěšná. Existují určité výzvy, kterým bude společnost pravděpodobně čelit. Z hlediska expanze v Asii a dalších částech světa. Tesla musí přehodnotit strategie a zaměřit se na získání popularity po celém světě. Na základě SWOT analýzy Tesla potřebuje –